Processus métiers et dématérialisation

Fini les papiers, les tableurs et les relances : chaque demande suit un circuit clair, suivi de bout en bout.

Nous cartographions vos circuits (achats, validations, demandes internes), puis nous les dématérialisons : formulaires, validations, archivage et suivi, connectés à vos outils.

Problèmes fréquents

Les demandes circulent par e-mail ou sur papier et personne ne sait où elles en sont.

Les mêmes informations sont ressaisies dans plusieurs fichiers.

Les documents sont difficiles à retrouver et leur version fait débat.

Prestations

Audit et cartographie des processus

Comprendre le circuit réel, ses blocages et ce qui peut être simplifié avant d’automatiser.

Formulaires et circuits de validation

Saisie guidée, validations par niveaux, notifications et historique des décisions.

Gestion électronique des documents

Classement, droits d’accès, recherche et conservation des documents liés à chaque dossier.

Automatisation de tâches répétitives

Enchaînements automatiques entre vos outils pour supprimer les ressaisies.

Signature électronique via prestataire

Intégration d’un prestataire de signature selon vos exigences et le cadre applicable.

Livrables remis

  • Cartographie des processus et priorités d’amélioration
  • Circuits paramétrés et testés avec vos équipes
  • Guide d’utilisation et accompagnement des utilisateurs
  • Documentation d’exploitation

Déroulement

  1. DiagnosticOn écoute, on regarde vos outils, on cible ce qui compte.
  2. ConceptionOn fixe la solution, le périmètre et le devis.
  3. DéploiementOn met en service par étapes, avec vos équipes.
  4. AccompagnementOn forme, on suit, on fait évoluer.

Contraintes d’intégration et prérequis

Les intégrations dépendent de vos outils actuels (messagerie, annuaire, gestion métier). Les prérequis, le périmètre et les conditions sont précisés lors du diagnostic ; toute proposition chiffrée fait l’objet d’un devis.

Questions fréquentes

Faut-il tout dématérialiser d’un coup ?

Non. Nous recommandons de commencer par un processus à fort volume ou à forte friction, puis d’étendre par étapes.

Mes équipes devront-elles changer d’outils ?

Autant que possible, nous nous appuyons sur vos outils existants. Ce point est examiné pendant le diagnostic.

Un projet, une question ? On en parle.

Dites-nous votre besoin en quelques lignes. Une personne de l’équipe vous répond vite.

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